在互聯(lián)網(wǎng)時代,對于很多無紡布機械企業(yè)而言,即是機遇又是挑戰(zhàn)。不能否認(rèn),移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多企業(yè)紛紛試水,在這種形勢下,無紡布機械企業(yè)應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待它,而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌須以用戶為核心,讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié),消費者就是生產(chǎn)者,品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產(chǎn)品和消費者的關(guān)系密切起來,消費者才愿意關(guān)注這個品牌和產(chǎn)品,才有可能使他們愿意為產(chǎn)品的價值買單。
企業(yè)發(fā)展需要明確方向和手段
跟隨移動互聯(lián)的腳步,做好企業(yè)的移動互聯(lián)市場布局,才能在新的一年里突破現(xiàn)有瓶頸,快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)渠道,移動端渠道的建設(shè)也將是企業(yè)的發(fā)展的核心。能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道吸引足夠多的用戶,能給用戶很好的業(yè)務(wù)展示訂購平臺,能讓用戶參與到新產(chǎn)品的體驗和反饋中,來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內(nèi)功練足,明確不同渠道資源的差異化,整合渠道資源利用率,形成匯流成海的渠道布局。
因此,在當(dāng)下的市場上,行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢低迷只是相對的,企業(yè)想要在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境中謀得商機,還需要將發(fā)展方向明確下來,唯有在互聯(lián)網(wǎng)時代將用戶需求深度挖掘出來,才能借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)贏得理想發(fā)展。
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